耐克扩张减少了供应链的碳足迹

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作为公司减少供应链碳足迹努力的一部分耐克扩大了位于比利时的欧洲物流园区，并实施了多项新的环境可持续发展措施。 校园可持续发展的特点包括可再生能源，来自五种当地发电来源：风能、太阳能、地热能、水力发电和生物质能。 该设施由运河、铁路和高速公路等基础设施提供支持。99% 的入境集装箱通过水路而非公路到达当地集装箱公园，每年可节省 14,000 次卡车运输。 进出校园的交通路线经过优化，碳排放量减少了 30%。 该仓库是一个机架支撑的建筑，而不是需要更多钢材和混凝土的传统结构。这减少了浪费和材料的使用。 现场产生的废物 95以上均得到回收利用。工厂周围员工使用的通道是由回收的鞋类材料制成的。 许多窗户提供的自然光、日光捕捉系统和智能自动化 LED 照明有助于降低电力成本、减少对环境的影响并提供更高效的工作场所。 扩张支持了生物多样性。

例如放牧羊将有助于维护景观，现场蜂箱将为设施周围和当地的花朵授粉。 耐克首席运营官埃里克·斯普伦克(Eric Sprunk)表 WhatsApp 号码 示，此次扩张进一步推进了耐克对低碳、闭环未来的愿景，并使公司能够更快地为消费者提供服务。 斯普鲁克在耐克关于扩张的博客文章中表示：“只有拥有更智能、更快速、更可持续的供应链，我们的增长雄心和满足消费者日益增长的期望才有可能实现。 ” 其中还包括耐克中国物流中心（中国首个 LEED 白金仓库）及其无水设施，预计每年可减少 4,200 吨二氧化碳排放。 不要错过我们 6 月举行的2016 年环境领袖会议 。如果工业设施可以参与限额与交易计划，它们会参与吗？ 说碳是全球性问题、区域性计划行不通的说法是错误的。如今，包括中国在内的 40 多个国家正在尝试制定某种类型的碳定价计划。美国的两个限额与交易网络是该国其他地区的实验室。



无论是在全球还是在美国这些计划可能相对较新，但此类限额与交易计划值得有机会证明自己。去年秋天许多食品和饮料行业的高管敦促美国和世界领导人支持气候行动和巴黎气候协议。上个月，BICEP 旗下公司玛氏 (Mars) 主持了一份支持清洁能源计划的非当事人意见陈述。 在上周的国会简报会上，食品和饮料高管分享了他们应对气候变化和其他可持续发展威胁的最佳商业实践。他们还向国会领导人通报了巴黎会议后气候和清洁能源承诺的最新情况。 例如，家乐氏承诺到2050 年将直接温室气体排放量从 2015 年的基准线减少 65%，并鼓励供应商到 2050 年将间接排放量从 2015 年的基准线减少 50%，这是其 2020 年可持续发展承诺的延续。 联合利华表示，其100%的能源将来自可再生能源，并将直接支持生产超出其自身运营所需的可再生能源，并将剩余能源提供给其经营所在的市场和社区。