展议程的一部分联合国可持续发展

simmiaktar22113

因此，作为 2030 年可持续发目标 (SDG) 包括确续管理。 基于这一可持续发展目标，上周的世界水日引起了人们对淡水重要性的关注，并倡导淡水资源的可持续管理，提醒企业更仔细地关注保护工作。对于企业来说，这是一个在其供应链中加强和嵌入更多可持续实践的机会——不仅是为了保护环境，也是为了满足消费者的需求，他们越来越多地改变消费习惯，以减少对环境的影响。 使用回收材料节约用水 具体来说，再生纸和包装可以成为企业实现可持续发展的途径。Green America 估计，在纸制品的生产过程中，从原始生产转向回收生产可减少 43% 的废水排放。

再生纤维产品的生产用水量减少了 9 倍，因此寻找合适的供应链合作伙伴来帮助您的企业取得进展非常重要。 在整个制造过程中都使用水来输送纤维通过生产系统。以下是这种情况的发生方式，以及构建可持续供应链时应注意的事项： 机械——高效的机械是负责任用水的关键。例如，我们的设备比标准工艺使用更少的水，因为  机器的马力比典型的回收工厂高   荷兰手机号码数据   得多。我们的纤维碎浆机内旋转的 9 吨主轴转子每两分钟将水加热一度。 水的再利用——此外，在整个生产过程中用于清洁和帮助分解纤维的水被收集在称为“澄清器”的大水箱中，在那里进行清洁和再利用。在我们的生产中，一加仑的水在转移到现场污水处理厂之前可以重复使用八次。这些节省有助于我们的产品对环境的影响较小，生产纤维的用水量比原始纤维少九倍，正如我们的第三份报告所述方 LCA。 化学品——注意整个过程中使用的化学品也很重要。例如，我们的废水在排放回水体之前还经过了处理过程，可将 COD（化学需氧量）降低 80% 以上。



让员工参与+赋权以推动公司使命 尽管如此，企业仍必须继续努力逐年降低用水率。确保持续改进的一种方法是授权员工寻找解决方案并接受公司的可持续发展使命。为了真正将可持续发展融入其 DNA，公司可以从内到外将环境管理作为优先事项，从员工开始。 我们位于威斯康星州德佩尔的工厂完成了一项由生产主管 Phil Nysse 牵头的节水计划，每分钟至少节省 100 加仑淡水。注意到出汗的管道后，Phil 和 Sustana Fiber 团队找到了一种方法，将生产线末端附近的管道中的冷水转移到工厂的冷水供应中，每生产一吨纤维可节省近 8% 的水2016 年至 2018 年间。 显然，个人可以在节省宝贵资源方面发挥巨大作用，当他们与企业合作时，我们可以就如何将循环经济原则应用于可持续水管理并真正推动发展达成共识。为庆祝世界水日，企业必须尽自己的一份力量，确保到 2030 年为所有人提供水并进行可持续管理。